Вовлечённость — это не «нравится ли людям работа», а насколько им интересно, хватает ли ресурсов и видят ли они смысл в задачах. Шаблон разбирает её на четыре составляющие: интерес, условия, нагрузка и поддержка роста.
Пять вопросов дают руководителю конкретику: где команда выгорает, какие мотиваторы работают и что стоит менять в первую очередь. Проводите замер раз в полгода и сравнивайте не абсолютные баллы, а динамику по отделам и по каждому вопросу.
Кому подойдёт
- HR-команды, которым нужен срез вовлечённости без длинной анкеты
- Руководители отделов перед планированием изменений
- Компании, которые хотят отслеживать эффект новых процессов
Вопросы в шаблоне
5 вопросов — можно оставить как есть или отредактировать после копирования.
-
Шкала
Насколько вам интересно то, чем вы занимаетесь на работе?
Шкала 1–5 · «Совсем не интересно» … «Очень интересно»
-
Шкала
Насколько вы согласны: у вас есть всё, чтобы делать работу хорошо?
Шкала 1–5 · «Совсем не согласен» … «Полностью согласен»
-
Один вариант
Как вы оцениваете нагрузку за последний месяц?
-
Несколько вариантов необязательный
Что помогает вам работать лучше?
Можно выбрать несколько вариантов
-
Текст необязательный
Что стоит изменить, чтобы вы работали с большим интересом?
Свободный ответ, до 2000 символов
Частые вопросы
Чем вовлечённость отличается от eNPS?
eNPS — один показатель готовности рекомендовать компанию как место работы. Вовлечённость показывает, из чего складывается это отношение: интерес, ресурсы, нагрузка, поддержка. Поэтому вовлечённость лучше объясняет причины, а eNPS удобнее для динамики.
Как часто проводить такой опрос?
Раз в полгода достаточно, чтобы видеть динамику и не утомлять команду. Если в компании идут перемены, можно добавить короткий пульс-опрос между основными замерами. Главное — показывать людям, что изменилось по итогам.